女神从天而降？ 不知你是否有过这样的经验：

注册完同城交友类app，很短时间内就会有女神跟你打招呼，当然男性用户会接到更多搭讪。 搭讪也基本以问句为主“你做什么工作”、“找对象的标准是什么””等。

这个对于长期缺乏女神关爱的我等屌丝来说，是何等的荣幸，瞬间自信暴涨有没有。

难道没有隐隐觉得哪里有点不对？

多位开发人员透露，这些同城交友类APP中的用户，其实大多是虚拟用户，这似乎应验了很久以前的那句话；在互联网里，你不会知道跟你聊天的是人还是狗。

不谈这里的各种以”约”为主的骗局，从用户运营的角度来看，在注册完app那一刻开始，我等屌丝就立即感受到了女神的温暖关怀，这点是值得做社群运营的朋友借鉴的。

拉个人，建个群，社群就算建立完了？

今天一碗梁粉就想跟您聊聊社群在早期应该如何启动。

参考案例：知乎的早期运营

无独有偶，看看最有逼格的内容社区知乎早期是怎么运营的。

制造热点话题与好的问题：早期知乎的多数优质问题是由知乎运营提出的，一方面是用户自发来提问的周期相对较长，另一方面知乎运营本身有较好的方式将问题推送到用户的首页，使问题获得较多回答。因此知乎运营们需要不断关注世界上的热点与各个领域内的经典、热点问题，并变成可讨论的问题提出来，必要时候，甚至抛砖引玉写出一篇答案吸引更多人的关注和回答。

这两天一碗梁粉连续写了好几篇文章，聊到社群的用户内容输出， 《社群内容只靠大咖分享？你该试试这3种方法（附案例）》，《由网易云音乐地铁文案刷屏，聊聊社群内容输出》，有兴趣的朋友可去我的公众号 社群那些事 查看。

但从知乎社区早期运营的经验来看(我相信绝大多数的社区都是这样的运营经验)，优质的内容首先是社区运营自己产生的，以此产生带领效应和对标定位。

这样的做法在《增长黑客》中得到了验证。

产品早期尚未形成稳定的用户来源和社区氛围，想要让人与人之间通过信任建立起对等友善的信号，往往并不那么简单。而一旦达到一定规模，产生羊群效应，则在此基础上再让人们产生某种行为转化则容易得多。

如果用现实社会做对比，我们时常会听到某楼盘开盘时会雇佣一些群众演员排队，制造销售火爆迹象，从而吸引到真实消费者并且抬高价格，就是这个道理。

用户进入社群，你该做些什么？

我们回到社群的话题。

社群的发展是阶段发展的，在社群运营的早期，是需要社群组织人员强势引导，参与群里所有活动，并且要主动营造社群的氛围，带头以身作则的。

如果秉持“自治，自连接，自传播”的社群运营方法，在社群早期肯定是会失败的。

对于社群来说，当成员进入社群(更好的做法是在成员进入社群之前)，有一些好的做法值得借鉴：

仪式：欢迎

对于每一个新进入的社群成员，心情都是惶恐的，社群里都有谁，该遵循什么样的规范，该如何与其他社群成员互动，我该如何呈现自己等等，这些都需要社群的组织者照顾到。比方说，以下这些做法可以借鉴：

对新进入社群成员的简单介绍。

向新进入者介绍社群的定位。

介绍一些主要的社群成员给新进入者。

向新进入者介绍社群规范：鼓励什么，禁止什么等

角色：提前分配好社群角色

如果把社群比作一场活动，那么每场活动的角色如何分配：

谁负责引导话题，负责打破冷场

谁负责欢迎新人，维护社群秩序

谁负责在社群里扮演专家的角色

互动：尽快吸引新进入者参与互动

社群成员在社群活动中投入的越多，就会对社群越有归属感。

设计一些简单的互动让新进入者尽快参与进来，两个原则：

参与门槛较低：例如打卡 签到等基础活动。

有正向反馈：例如社群内成员对她/他的反馈，哪怕一个简单的点赞动作

仪式，角色，互动，别做社群里“最熟悉的陌生人”。