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(周末随笔，纯属调侃自黑文，切勿对号入座，不听劝阻者，后果自负) 讲真的，由于互联网技术手段的突飞猛进，对各种专业领域内的知识经验，要想”装”出很懂的样子，实在是越来越难了。 因为获取信息的渠道越来越多，一不留神，分分钟被人拆穿戳破，”好尴尬”。 当然，这也不是没有办法的，今天一碗梁粉就想跟大伙聊聊，在社群营销这个领域，如何装出很懂的样子。 预备篇 …
（周末一篇随笔，没有干货，调侃专用，自行对号入座躺枪者后果自负，不喜勿点 ：-）） “网红”越来越红。 大江南北，直播间里，秀场T台，到处都是伸得长长的自拍杆。。 互联网大会里，路边煎饼果子摊旁，哪里都是网红的秀场。。 土豪一掷千金的打赏，伴着瞬间刷屏的粉丝尖叫，一呼百应的感觉实在太美妙。 只是，网红不是你想做就能做。 长腿大胸锥子脸，你一样没有，怎么做 ？ 吹拉弹唱说相声…
小米社群做得这么成功，吸引了一众铁杆米粉，我是一个做工程机械的，需要构建自己的社群吗? 如果需要，那么做铝合金门窗的呢？ 北大法学硕士张天一做出了中国最红的米粉店老板，社群营销做得很牛逼，我是街边卖酸辣粉的，能不能也学他做个社群呢？ 在线等，挺急的。 当越来越多的人开始问起社群营销，但凡是个互联网人都在引用小米和逻辑思维的时候，今天一碗梁粉想来唱个反调，聊聊你为什么不应该把社群营销当成万能钥匙，…
踢人是门学问。 优雅不失礼节地从微信群踢人更加是门艺术。 作为社群的运营者，想必一定碰到过这些问题： 社群中刚开始挺活跃，但是发言的人越来越少，不发言不表态的你怎么激励？ 组织的各类线上活动，本是为了激励大家成长，总有人不响应，不反馈？ 在昨天的文章里，一碗梁粉昨天聊到了社群的门槛，通过设定有形的和无形的门槛，来筛选人群。 那么，是不是只要设定了门槛，社群成员加入社群参照门槛标准，社群组织者就可以…
无门槛，不社群。 作为社群运营者，你一定注意到了这些问题： 为什么明明出于好心，免费入群，大家反而想来就来，想走就走？ 为什么你的社群成员在各种互动中总觉得接不上话？ 为什么你的社群成员总存在各种撕逼，三观不正互相看不起？ 恩，有可能你的社群门槛没有设好。 一碗梁粉在前面的文章里陆续提到过了社群门槛的必要性，这是基于以下两点： 免费的不会珍惜，人们对于轻易到手的东西从来不会珍惜，只有设立社群的门槛…
从小就被教育，人多好办事。 对于社群组织者来说，理所当然，社群当然也是往大了做。 难道你没看见，罗辑思维整得多大，全天下都是咱的罗友兄弟。 难道你没看见，吴晓波读书会有多大，到处都有班长读书会。 越大越好，听起来非常合理，这应该是基于以下假设： 社群规模越大，社群应该会越容易快速成长。 社群规模越大，社群应该会越活跃。 社群规模越大，产品得到的曝光量应该越大。 但是你应该也观察到了： 为什么很多小…
顶着知识付费的风口，收费社群越来越多。 写作，摄影，画画，读书，健身，无所不有。 人们为什么愿意加入社群？为钱？为名？为人脉？ 为了在朋友圈装逼嘚瑟？ 还是仅仅是为了有人懂我这种感觉？ 如果社群是产品（参考我的文章《做自己社群的产品经理！》）， 不管是有形的，还是无形的，你究竟满足了他们的什么需求，大家愿意加入你的社群？ 一碗梁粉认为，人们加入你的社群是出于以下3大动机，今天一起聊一下： 价值，成…
去年，一碗梁粉曾经写过一篇文章《做自己社群的产品经理！》，提出了一个观点： 把自己组织的社群当成一个互联网产品来看待，分别需要以下四个维度去运营： 用户：关于社群的用户，可以参考我的文章《从注册交友app就有女神加你，来聊聊社群启动》等。 功能/服务：对于社群的商业模式方面，可以参考我的文章 《年赚千万？社群商业模式探秘系列之一：会员制》（当然还没有写完） 内容：用户生成内容，社群组织者生成内容等…