宝妈社群构建思维导图

2017年5月25日

宝妈社群是很多朋友都在运营的社群,有没有具体的案例供分享?

陈诚是一碗梁粉公众号《社群那些事》的关注者,由于公司业务需要,他也张罗了不少宝妈方面的社群,在社群方面悟性很高,今天咱们就来一起分享一下他的宝妈社群运营思路。

他做的社群思维导图:

(老花?看不清楚? 老规矩,后台留言给我,或者直接加我微信 wenbin-ar)

他的宝妈社群是什么思路:

社群建立的目的:

现在市场上做亲子类活动平台的机构太多了,我们公司也是其中的一员。但是从我们目前发展的现状来说,我们存在很多的问题。比如,产品线不够完善等。后期社群一旦壮大,我们的社群直接做成一个第三方的测评机构,以后靠给其他的亲子类的活动平台推活动,做测评作为我们的主要的收入来源。

【一碗梁粉】:

互联网发展那么快,我们找到信息更容易了吗?

某宝商品信息这么丰富,你做购买决定更快了吗?

亲子活动那么多,谁来帮你体验过,给你做过建议?

前段时间写的文章《什么值得买准备上市?聊聊信息聚合的商业机会》(点此链接阅读),还有印象吗?

帮助人找到信息,筛选信息,聚合信息,永远是一门好生意。

别说远了,近点的《得到》专栏里的《李翔商业内参》不就是干这事? 10万人订阅!

社群的建立分为以下两个阶段:

第一阶段:为了给我们公司合作的机构的活动做测评。大概的模式是:拉自己熟悉的妈妈们做活动的测评,给她们免费的体验机会。这样从短期的效果看是给粉丝的一种福利,如果长期来说,其实对测评活动本身起不到任何的作用,而且这批熟悉的用户还会形成一种长期的依赖感,前面尝试了几次以这样的方式,以失败告终。

第二阶段:是我在接手这个测评社群,我觉得每次应该换成不同的人来测评活动。还有考虑到前几次,每次都是以免费的方式在送票,有的家长不珍惜每次到了活动时间都是会放你的鸽子,还会在群里说造成了很不好的影响。第二次我的体验用户没有变,但是我的换了一种活动体验的方式,就是在朋友圈发布活动消息让妈妈们来点赞。凡是点赞的妈妈,我都会拉他们入群。因为是公司的号,两个小号上微信人数较多,9张票换来了253个点赞。在我们拉她们入群之后,就到规定的时间,我给各位妈妈发放了票。这样就形成了新的一批测评社群。而且后来放我鸽子的妈妈们的人数也减少很多。

【一碗梁粉】:还记得我写过的关于社群门槛的文章《资产千万才能入群?设立社群门槛4个方法(附案例)》(点此链接阅读)吗?

  • 有形门槛:经济条件
  • 无形门槛:资历,经验,领域知识
  • 无形门槛:邀请制
  • 无形门槛:任务制

没有付出的东西,不会有人珍惜,这不是社群规律,这是人性。

社群的壮大:

因为我的第一批的社群成员全是妈妈们,每个妈妈的手上基本上都是有10-20多个社群,这就是我后期社群裂变的一个基础。

【一碗梁粉】:  核心成员是裂变的基础。

你悟到了什么? 留言告诉我。

作者公众号: 社群那些事 (wenbin-pr)

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