前两天，在小密圈看到了一篇关于社群实验者和研究者V先生的一篇报道（请戳原文看原报道），里面提到了一个快闪群的概念，很有意思和参考价值，一碗梁粉和大家一起来学习和解读一下。

啥是快闪群

这其实不是什么新概念，V先生的原话是这么讲的：

“通过微信群临时将一群人聚合起来，一起探讨某个话题或者做某件事，结束后则立即解散该群”

除了”立即解散”这点，听上去跟别的微信群好像也没什么两样，再来看看具体的做法：

首先，他会在自己的朋友圈发一个群聊二维码，说明此群的目的，比如讨论某个热点话题，推荐一本书等等。然后严格阐述加入此群的规则和要求。到了预定的时间，加入群聊的人便一起按照规则玩起来。一般情况下，快闪群每一期会存活3-6小时，大多在晚上8：00-10：00间发起。“这个时候大多数人忙了一天正好在休息，有充足的时间。假如快闪群的话题有用或者有趣，他们便会加入进来讨论，这其实也是一种休息。”

这个与我们平常见到各种小群有什么不同呢：

• 基于特定非常具体的目标成立，比方说每人推荐十个优质公众号等，并说明理由。
• 存活时间有限制，而且一旦达到目标，立即解散（没有达到目标，也应该解散）
• 承接上面两个特点，不断滚动，形成一个不同主题，固定常态化的系列活动。

快闪群有啥好处

解决问题，即用即走，体现社群的工具价值

社群即产品，是产品就应该提供价值，而这个价值可分为长期价值和短期价值。

对于短期的目标，快闪群无疑是最好的解决方案。

这让我想起了微信之父张小龙提的”好产品应该是用完即走的”，意思是：

任何产品都只是一个工具，对工具来说，好的工具就是应该最高效率地完成任务，然后尽快离开。

很强的仪式感

只要是在固定的时间，做固定的事情，就能形成社群的仪式感。

说社群的仪式感有点虚，可能用习惯这个词更加接地气。

再说得接地气一点，跟你早上起来刷牙和周一早上升国旗没什么两样。

社群成员足够珍惜

正因为时间有限制，正因为基于特定目标建立，才有了珍惜的基础。

叫做“错过了这个村，就没有了这个店了”。

参与度更高

这个我只上图，不说话， A picture is worth a thousand words  ：-）

注： 此图引用自我推荐的书： 秋叶老师的《社群营销》

戳这个链接看： 《荐书：推荐几本社群相关的书之一(社群营销必读)》)。

社群的工具价值

罗振宇分享过这么一段话：

现在商业界摸索出来的办法无非是两类，

第一类是叫他上瘾，拖住他的时间。

第二类就是提供更优质的服务，优化他的时间。

如果说快闪群是基于特定目标，能够帮你解决具体问题节省时间的话，这就是一个工具的价值。

社群，要么粘住用户，拖住用户，要么帮用户节省时间。

• 喜欢被粘住的，可以选择泡在群里，嬉笑怒骂打情骂俏，自得其乐
• 喜欢快速解决问题，可以选择”快闪”，立即解散，即用即走。

罗卜白菜，各有所爱。

码字这么累，就说到这里  🙂

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