这其实是碗鸡汤，慢慢喝，别噎着。

孤独跑者的故事

得从昨天下午(不是乾隆，也不是光绪年间)与友人的一次对话开始。

一位酷爱跑步的朋友，姑且称他为孤独跑者，几年前就开始疯狂地爱上跑步。

不光苏州跑，全国各个城市，像周游列国一样跑。

别人是帅到没朋友，对于他来说，是跑到没朋友。

为啥? 跟他在一起，谈论的都是跑的话题，聊得次数多了，就算是天生话唠也受不了。

于是，早上跑，晚上跑，工作不咋地，三十岁到头来不算好也不坏，纯屌丝一枚。

以下省略5000字。。。。

(恩，你知道，通常这时候，剧情开始反转了)

几年过后，就这样跑啊跑，孤独跑者成了跑步的专家，

从跑步装备到跑步技巧，从跑步路线到跑步中如何撩妹(嘿嘿，这点是我YY杜撰的)

无所不通，干脆开了家跑步装备店，摇身一变成了跑步界的大咖，

用逼格高点的词，人家现在是跑步界的KOL关键意见领袖了！！！

典型的一个屌丝逆袭，今天你对我爱搭不理,明天我让你高攀不起的故事。

一碗梁粉，不是教我怎么社群挣大钱的么，你丫到底想说啥？

你当初为啥要整个社群?

还记得你当初建立社群的初衷？(别逼我用初心二字。。。千万别逼我。。。)

就是想聚一拨志同道合，意气相投的兄弟聚在一起聊聊天不是？(对不起，现在叫做兄弟会社群)

就是想聚一拨闺蜜姐妹，吐槽一下霸道的婆婆，患上懒癌绝症的老公，扒一扒变态的上司？(对不起，现在叫做高端精英女性社群)

就是想聚一拨同行业的大咖们，精英们，摆个分享讲台，跟吃瓜群众一起，大家乐呵乐呵？(对不起，现在叫做垂直行业精英社群)

到底该怎么挣钱？

从什么时候开始，套上”社群”的闪亮亮的光环以后，开始想牛逼的商业模式了？

对商业模式的贪婪探索，特别是对于一些带有”魅力人格体”的社群组织者来说，是在无限度的透支你的个人信用和品牌，每用一次，就消耗一次，用不了多久，社群成员得不到理性的价值诉求，迟早是会崩塌的 。

专注于为社群成员服务，提供价值，忘掉商业，忘掉转化，也许商业，转化就会如期而至。

这也是为什么很多财务自由的人做社群比较容易成功的道理。

讲完了个人主导的兴趣社群，再来讲品牌主导的企业社群。

接触下来，越大的企业越成熟的企业，对立即(注意，这里是立即两个字)变现的诉求越弱。

这样的企业，对社群的定位也很清晰，是为了自然构建更多和用户的“接触点”，将品牌和用户之间的连接时间变得更长，例如产品和服务质量的反馈，以及各种创新，危机公关等。

如果社群也算是企业的一个产品，那么这个产品也许是免费的，企业并非寄希望于通过这个产品挣大钱，挣快钱。

慢慢来，比较快。

反倒是一些小的创业企业，可能迫于资本的压力，寄希望于营销层面社群这个这两年大热的概念，我就是要做社群营销，社群大法好。

”公司下个月要开始做社群营销了，准备指标翻翻”，豪情万丈的誓言

”三个月通过社群营销转化销售40%”，振聋发聩，三日不绝于耳的SMART指标。

前戏做足,高潮自然会来

如果这是一场品牌与粉丝长长久久的恋爱，相亲谈爱，扯证生娃，一步一步来，因为前戏要是做足了，高潮不会辜负你，自然会来的。

霸王硬上弓，并非处处使得，没错，你答对了，最后只会落个霸王别姬的下场。

润物细无声，功到自然成，站着也可以优雅地把钱给挣了。

无论是个人和品牌，成天想着怎么从社群成员身上捞点钱，有多远，滚多远！